O pensamento crítico é o ato natural e espontâneo que o
indivíduo possui ao não ficar satisfeito diante de uma determinada situação,
que pode ser uma relação de causa e efeito aparentemente óbvia, mas que, por
algum motivo, a pessoa sente necessidade de questionar. O espírito crítico se
revela quando questionamos uma afirmação que recebemos de outra pessoa.
Logo, em alguma proporção, todos temos como
característica questionar algum tipo de situação em nossa vida. “No mundo
corporativo, esta capacidade de não atribuir veracidade plena para tudo que
acontece a nossa volta é fundamental para que possamos identificar as mensagens
subliminares que recebemos”, afirma o consultor de carreira da ESIC
Internacional, Alexandre Weiler.
Segundo o profissional, somos seduzidos pelas
soluções fáceis e pelas explicações óbvias. Afinal, somos programados para
economizar energia em nosso cérebro, ao mesmo tempo que evitamos qualquer tipo
de dúvida em uma determinada situação, pois gera insegurança. “É justamente aí
que está a validade do pensamento crítico: a capacidade de ampliar o ângulo de
análise de uma determinada situação para identificar se todas as variáveis
foram realmente ponderadas e observadas”, afirma.
Weiler afirma que o hábito de questionar tudo o
que acontece pode ser desenvolvido pela prática constante. “Quanto mais
focarmos racionalmente para exercitar o questionamento antes de uma conclusão,
mas incorporaremos o hábito de não aceitar precipitadamente realidades e
conclusões, até que chega um certo ponto em que esse comportamento se torna
inconsciente”, explica. “Principalmente hoje em dia em que as coisas estão
marcadas pela incerteza e temporalidade, o espírito crítico é fundamental para
que uma organização consiga perceber todos os detalhes da mudança, antecipando
suas ações e se prevenindo de eventuais problemas ao longo do tempo”, completa.
Weiler indica que ao receber uma informação, o
profissional precisa primeiro ter um pensamento equilibrado e livrar-se dos
padrões mentais que deram certo antes. “É importante avaliar cada situação como
única, porque podem trazer novos dados que antes não foram analisados”, afirma.
É importante também coletar todas as informações possíveis sobre o problema e
considerar possíveis consequências de cada ação que deseja tomar. “Ouvir a
opinião de outras pessoas também é sempre enriquecedor, pois podem apresentar
um ponto importante que você ainda não pensou. “O sucesso não está em não cometer
erros, isso é uma utopia, o sucesso está em apenas cometer erros novos e para
isso, as lições do passado são fundamentais”, finaliza.
Sobre a ESIC Internacional:
A ESIC é uma Business School Internacional
especializada em Gestão de Negócios e Marketing. Com mais de 50 anos de
experiência, possui matriz em Madrid e Barcelona, 10 campus na Europa, campus
brasileiro em Curitiba, acordos e convênios nos 5 continentes, especialmente
E.U.A., Índia e China. A instituição atua em oito áreas: Graduação,
Pós-Graduação (Master e MBA), Executive Education (cursos avançados e sob
medida para empresas e formação in company), Módulos e Missões Empresariais
Internacionais, ESIC Idiomas (Escola de idiomas Internacional), Colégio
Internacional, Simuladores/Competições Empresariais Globais e ESIC Editora (com
tradição em publicações renomadas, atualizadas e especializadas em Gestão de
Negócios e Marketing). Para garantir respaldo internacional aos certificados de
seus alunos, a ESIC está entre o seleto grupo que segue os padrões do Executive
MBA Council (Conselho Internacional de MBAs), é membro da EFMD (European
Foundation for Management Development), AACSB (Associationto Advance Collegiate
Schools of Business of USA), AMBA (International Association of MBAs) e CLADEA
(ConsejoLatinoamericano de Escuelas de Administración).
Blog
LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE – PENSAMENTO CRÍTICO, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS CHAVE
Gostou dessa matéria?
Compartilhe no Facebook
Compartilhe no Twitter
Compartilhe no Linkdin
Compartilhe no Pinterest
Compartilhe no Whatsapp
Compartilhe no Telegram